工作总结是一种系统性的分析，旨在回顾工作过程、成果和经验，以提取关键教训和知识，如果在写工作总结的时候没有一个具体的分析，那写出的总结对我们来说也是没有多大帮助的，下面是淘范文网小编为您分享的2024医务人员疫情工作总结5篇，感谢您的参阅。
2024医务人员疫情工作总结篇1
4月18日，双清区确诊一例新冠阳性，邵阳此轮新冠疫情狙击战正式打响。为尽快打赢这场战争，与病毒赛跑，保护人民身体健康，我院党委高度重视，先后派出112人参与核酸采样、方舱检验、隔离点防控等工作。面对突如其来的疫情，急诊科全体医护人员逆行而上，积极投身这场必须打赢的疫情防控狙击战。
急诊科主任唐实强、护士长张静带领全体急诊人员坚守好医院大门，当好疫情“哨兵”，坚决落实“院前急救”“预检分诊，发热门诊，急诊门诊”等岗位疫情防控，严格把握收治住院病人的疫情收治标准，并以“创三”，创“国家高级卒中中心”，“胸痛中心”的契机加强业务技能培训，提高急救能力。
4月18下午，急诊科接院党委的支援召集令时，全体成员毫不犹豫挺身而出，纷纷报名加入到志愿服务队伍中，为抗击疫情贡献自己的一份力量。
急诊医生李艺华两次参与到新宁抗疫分队和邵阳工作分队的抗疫任务中并担任新宁抗疫分队副队长，护士刘夜梅以邵阳队伍b组队长的身份也加入到核酸采样紧急任务中。平日里，他们是黄金搭档，在紧迫的急诊救援工作中默契配合，挽救病人的生命健康。在“战疫”时刻，他们成为白衣执甲的战士，彼此配合支持，守望相助，在艰苦的条件下发扬急诊科吃苦耐劳，奉献拼搏的精神，全身心的投入到疫情防控工作中。
他们经常凌晨一两点接到通知，早上六点便整装出发，平均每小时采样100人以上，身影遍布各个社区和村组。身为队长，他们在完成日常采样任务后还要对每日的工作量进行总结，并完成好第二天的分配任务。为保障队员身体需求，两位队长还自掏腰包为队员购买牛奶等营养食物。
参与支援的小伙伴里还有很多像李艺华、刘夜梅一样的抗疫逆行者，他们分别是护士张亮，医生张峻瑞、护士彭婷和乐玉平，他们顾不上吃饭顾不上休息，一心扎到疫情防控的一线岗位上。辛勤奋斗的汗水打湿了她们的衣衫，防护口罩在他们脸上留下血痕，长时间的站立和采样程序标准化操作让他们腰酸背痛，但是他们都咬紧牙关，始终以昂扬的斗志，专业的业务能力在工作中努力坚持，群众的理解和配合是他们坚持的无限动力。他们用忠诚担当，热血奉献，践行着急诊人的特质，他们是真正的站在光里的英雄。
2024医务人员疫情工作总结篇2
过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全的完成了我的工作任务。作为一名救死扶伤的医生，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。我的工作总结内容有下：
一、思想方面
坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识
认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度
深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。
四、加强业务学习，努力提高医生队伍素质
1、加强医生职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个岗位，工作时间礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科学习班。
2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体医生素质及应急能力，全年的病人满足度提高到97.6%。
3、加强业务学习，提高自身医术，做到对所有病人认真负责。
4、选派医疗人员外出进修共4人，3次参加学习班共计22人次。
5、鼓励在职医疗人员参加大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。
五、加强医疗质量治理，提高优质高效服务
从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的`主要车轮，因而治疗质量的优劣，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。为保证医院治疗工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。
1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。
分管院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次全面检查，并及时反馈信息。
2、加强危重病人的治理，做到熟练把握急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责治理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。
3、加强病房治理，做到的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适的休养环境。
4、医疗部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强医疗安全治理，防患于未燃，使治疗工作到位率较高。
作为一名救死扶伤的医生，我要时刻牢记人民群众的生命安全永远是第一位。时时刻刻做好争上第一线，努力为病人服务，对病人负责，做一个自然智慧心灵的高尚医生。医生的天职就是保护和挽救他人的生命，还有一个更大的任务就是挽救人的心灵，救人，救心，然后有更大的能力去帮助别人。
作为一个好医生，我时刻关注着整个世界，关心人类的命运，关心自己的祖国，热爱自己从事的医学工作。党我全身心投入自己喜爱的失业后，即使在别人看起来很累，但我还不会觉的累。显然我做的仍然还不够，我要努力进步。
我要与时代同步，思想要敢于接受新事物，顺应社会，顺应自然，顺应自己，不要在原地踏不动。努力自主创新，这就是我在新的一年要做的。
2024医务人员疫情工作总结篇3
疫情当前，济南市先后组织一批批党员、机关工作人员下沉到核酸检测机构、建筑工地以及部分基层社区（村居）合力完成核酸检测、静态管控、居民服务等防疫重点任务。让我们透过他们聚焦抗疫一线的生动故事。
“妈，接紧急通知，我现在要立刻前往集中隔离点执行疫情防控任务”，济南市历城区妇计中心的孙嵩拨通了母亲的电话跟家里告别。
五一前夕，疫情防控形势严峻，附近很多小区被管控，看到越来越多的医护人员被困家中，各个核酸采样点、集中隔离点的医护人员人手严重不足，孙嵩主动请战，与妇计中心20余名同志一并加入集中隔离点疫情防控工作。到达隔离点后，历城区隔离点总负责人郭德芳开始为大家进行了新一期的“云培训”，又重点就隔离人员和驻点工作人员闭环管理、医疗废物处置、核酸采样、点外就医、物资储备及终末消毒、接收及解除工作流程、防护用品的穿脱、突发事件的应对等方面内容进行了详细讲解。很快，孙嵩便在隔离点进入了忙碌的状态。
5月1日中午，孙嵩正吃着饭，急促的电话声响起：“医生，我家孩子刚才从床上摔下来了，请尽快过来看看！”一位年轻妈妈略带哭声说。“好的，老师，您不要着急，我现在就上来看看！”放下手中的筷子，孙嵩立马冲出去，迅速做好防护措施，赶往现场对孩子进行检查，“这位妈妈，我刚才给孩子做了初步检查，从目前的情况看问题不大，您不要太担心。只是有点起包发青，您可以用冷的湿毛巾给孩子冷敷，注意观察呼吸、脉搏、心率、体温等，如果出现不舒服及时联系我们，半小时后我会给您电话回访。”“真是谢谢你了，我们不懂医疗知识，遇到事情就慌了，还好有你们，辛苦了！”孩子的妈妈连声感谢道，“您客气了，这是我的本职工作，有问题可以随时联系我们医护人员，24小时都在！”
其实，自3月份以来，孙嵩便主动参与到早高峰的核酸采样任务中。每天5:50前准时到岗，连续5、6个小时的高强度工作，不敢吃喝，不敢上厕所。作为中心为数不多的男士，他干活灵巧、善于总结，推广了很多采样小妙招，还屡次创出个人采样新高，曾一上午完成1080人的任务。他说：“虽然很辛苦，但每次采样，想到自己就是守护大家健康的‘大白，也有着一阵充实和满足。”
疫情防控工作还在进行，孙嵩只是历城区妇计中心一线医务人员参与疫情防控工作中的一个缩影，在这场疫情防控阻击战中，历城区妇计中心工作人员不辞辛苦、冲锋在前，为全区疫情防控工作做出了积极的贡献。每个平凡的他们怀揣着勇气和信念，共同托起这座城市的希望。
2024医务人员疫情工作总结篇4
这一年来，在领导们的关心及同事们的帮忙下，较好地完成了领导安排的各项工作任务，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的提高，主要有以下几个方面：
一、强化服务理念，体现以人为本
一向以来，本人始终坚持把病人是否满意作为自我工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选取，把病人的利益当作第一思考，扎实开展医疗服务工作。切实将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务的各个环节之中，把病人满意作为第一标准。
牢固树立以病人为中心的意识，发奋为病人带给热情周到的服务。本人经常利用业余时刻进行接待礼仪、服务礼仪等方面的学习，在言谈举止和一言一行当中体现个人修养。在上岗行医工作当中，用心主动帮忙病人解决就诊中遇到的各种困难，让病友感受到热情周到的服务，感受到医护人员的关心和体贴。
二、提高技术水平，打造医护品牌
高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医务工作者满意度的一项重要指标。本人始终把强化医疗质量、提高专业技术水平、打造过硬技术品牌作为提高群众满意度的一个重要抓手。严格落实了医院各项规章制度，定期自查，找出问题，采取措施，加以改善。
作为一名医务人员，为患者服务，既是职责，也是义务。想在最短的时刻内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我发奋提高自我的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全力为患者服务。对病人细心照顾，和蔼可亲。发奋将理论知识结合实践经验，在此过程中我还不断总结学习方法和临床经验，发奋培养自我独立思考、独立解决问题、独立工作的`潜质，培养了全心全意为人民服务的崇高思想和医务工作者务必具备的职业素养，经过将近一年的工作实践我熟练掌握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。
本人在以后的工作过程中将不断发奋进取，竭尽全力完善自我，同时真诚的期望医院领导和各位同事们给我提出宝贵的批评推荐，纠正存在的错误，弥补自我的不足之处，帮忙我成为一个合格的医务工作者和社会主义建设者和接班人。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的医务工作者，为全面构建和谐的医患关联做出自我的贡献!
2024医务人员疫情工作总结篇5
一年来，在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助和支持下，通过全科医生的积极努力，我科各项工作取得了可喜的成绩，外科事业得到了前所未有的发展，为确立在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的“二级医院”地位奠定了良好的基础。
一、20xx年工作总结
（1）医学伦理
我科遵守医院的各项规章制度，具有高度的敬业精神和强烈的工作责任感，本着“一切为了病人，一切为了病人，一切为了病人”的服务原则，不断提高医疗质量。全年无医疗事故或差错发生。科室医护人员团结友爱，互相尊重，形成了一个强大的战斗群体。全科的老同志关心新同志，实践他们在工作中所做的，起模范带头作用。新同志尊重老同志，虚心好学。
我们每个人都深深体会到了工作中的辛酸和劳累，但也常常被别人的敬业所感动。我们还定期组织全科医务人员聚会，协调各种矛盾，不断增强集体凝聚力和荣誉感。科室负责同志经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议，努力提高服务态度和服务质量，牢固树立争创一流的理念，争取社会效益和经济效益的双丰收。
（2）业务方面
20xx年，在医院领导的大力支持下，我们外科专业的治疗水平将进一步提高。20xx年治疗700余例，抢救100余例，手术214例。取得了显著的社会效益和经济效益。广大医务人员，不怕脏，不怕累，日夜照顾病人，以高超的技术和无私奉献赢得了社会各界和病人家属的高度赞扬。
由于我院的特殊性，我科的主要疾病是普外科、泌尿外科和脑外科。对于危重患者的抢救，我科建立了一套相当完整高效的诊疗方案：及时准确的.急救、急诊手术患者的绿色通道、各种根治性肿瘤手术的开展，标志着我科有实力开展外科领域的疑难手术。
回顾即将到来的20xx年，对于我们所有的外科医生来说，这的确是不平凡的一年。我院外科从小到大，从小到大，从弱到强，医院领导和相关部门工作人员倾注了大量的心血，从各方面给予了支持和照顾，所有外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我们所有的手术人员向所有关心、支持、帮助我们的人郑重的说：谢谢！
二、20xx年工作计划
展望即将到来的20xx年，我们充满希望和期待。对于我们的医院和外科来说，这仍然是需要稳定、巩固、发展和扩大的关键一年。我们感受到一定的压力和困难，但充满热情和信心。具体到外科，我们认为以下工作需要进一步加强和努力：
（一）进一步增强企业意识。
具体措施是进一步降低药品成本比重，扩大服务范围，从服务中求效益，从新技术中求效益，从医疗中求效益。外科是重要的临床科室，也是高危战场。我们真诚地希望，在医院领导和兄弟部门的关心、支持和指导下，明年上一层楼，手术就能见效。
（二）进一步加强与我院市场部的合作。
提高社会影响力，与医院领导协商，适当降低社会患者住院期间的费用，努力拓展患者来源渠道，从而提高手术在全社会的影响力
（三）加强人文关怀，确保医疗安全。
提高患者满意度要求医生护士少坐办公室，深入病房，征求患者及家属的意见和要求，将可能出现的纠纷消灭在萌芽状态。对内提出要有“随时准备和每一个病人打官司”的风险意识，从头到尾落实医疗的安全意识，在每一个环节落实医疗的规章制度。
（四）开拓创新，发展科技。
我科20xx年要开发的新技术是胃旁路手术（gbp）治疗2型糖尿病，这是全市第一项要开发的新技术。
（五）加强学习氛围，提高专业水平
该部门工作人员的专业素质和服务意识需要进一步加强。学习永无止境，服务永无止境。关键是用心和真情去做好脚下的每一件事，做好每一件事的每一个环节。鼓励每个员工继续深造。如果医院和科室条件允许，建议有计划、有步骤地选派基础素质好的人员到上级医院进修学习。
（六）注重敬业，提高效率
我们科室的特点是危重病人多，工作没有节奏，经常加班加点。我们部门工作人员经常要一个人干两个人的活，节假日从不休息，平时也加班，从不跟领导说累，也从不要报酬。为了促进部门的发展，提高员工的积极性，希望医院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。
（七）存在下列问题
形势在发展，医院在进步，外科也只是在发展。有许多领域、疾病和技术需要我们去克服、掌握和改进。我们深刻理解我院外科的发展需要医院领导和员工的帮助和支持，争取医院支持将腹腔镜设备引进我科，开展微创手术，提升我科水平
