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银行315活动的总结篇1
x年对x支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,x路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将x年工作情况汇报如下:
一、经营业绩
1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。
2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行向x项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销x、x两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我x地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634、26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6、6万元。
3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7、5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到x万元。
4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销x科技、x等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82、59万元,国际结算量达到71、71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。
5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。
6、其他方面:x年x路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与x支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。
二、主要工作回顾
1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平
在x年的工作中,x路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。
在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。
在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初3x万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。
2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平
年初伊始,我行率先推出《绩效管理实施方案》,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束办法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。
为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使x科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。
3、从严把握核算质量,防范资金风险
今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。
4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。
今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。
5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故
安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。
6、工会把“家园文化”深入推广,团队凝聚力越来越强。
今年工会注意“家园文化”建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团,经过精心排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参与团队活动。
三、存在的问题
1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严重影响了我行的信誉。
2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。
3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。
4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依然很大。
四、x年工作规划
x年发展思路:以学习《决定》为发展契机,围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。
1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增x万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。
2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。
3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。
4、会计达标通过一级验收。
5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。
6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,限度减轻柜面压力。
银行315活动的总结篇2
xx年,我支行在上级行及当地党政的正确领导下,以党的xx大、xx届三中、四中全会精神为统领,以科学发展观为指引,在深入开展党的群众路线教育的同时,围绕“高效履职”目标,坚持“内强管理、外树形象”,努力做到“三个强化”,深入推进“三项建设”,着力打造“有为支行、效能支行、和谐支行”,实现了全年安全无事故,各项工作取得了新成绩。
一是创先争优有新成效。支行连续5年荣获“综治先进单位”称号;推行普惠金融的做法在全市金融工作座谈会上进行了经验交流。在中支举办的会计业务知识竞赛、国库业务知识竞赛、“廉政清风伴我行”演讲比赛以及迎国庆“爱我中华”诗词吟诵比赛中分获团体第一名、个人第一、个人二等奖、三等奖;1人被南昌中支评为保密工作先进个人;办公室获得抚州市人民银行系统20xx-xx年保密专业先进集体,2人获得抚州市人民银行系统20xx-xx年保密专业先进个人。
三是金融发展有成效。12月末,xx县金融机构各项存款余额为117、87亿元,较年初增加15、5亿元,增幅14、52%,在十县排名中,存款净增量居第一。全县银行贷款余额76、74亿元,较年初增加15、81亿元,剔除农发行划转贷款3、96亿元,实际新增19、77亿元,增幅32、44%,高于全市平均增幅6、43个百分点,增量在全市十县中均排名第一、增速排名第二。
一、强化窗口指导,在支持地方经济发展上有所作为
(一)在信贷调控上着力。在年初对金融工作进行统筹规划,制定《xx年金融工作要点与目标任务》,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,创新信贷品种,优化资金配置,做大全县信贷总量。支行定期召开会议,通报任务完成情况,督促金融机构抓好落实。协助县政府制定《xx县本级财政性资金存放与银行机构信贷投放挂钩考核办法(试行)》、《xx县银行业金融机构支持地方经济发展信贷投放奖励办法》,调动辖内银行业金融机构支持地方经济特别是工业发展的积极性,切实解决工业企业融资难题,促进县域经济转型升级和提质增效。注重法人机构信贷调控,严密监测农村信用社贷款变化情况,先后7次约见其高管谈话,5次进行现场督导,要求其处理好自身发展、支持地方经济与信贷调控的关系,采取清理贴息、转售票据、清收“两高一低”行业贷款等方式,合理控制信贷投放节奏,进一步优化信贷增量,用好用活有限的信贷规模,及时扭转了该社新增贷款超速膨胀的不良态势,确保合意贷款额度红线不突破。同时,积极引导金融机构坚持“效益”与“民生”并重,依托政府投入惠农信贷通保证金300万元,撬动银行贷款6000万元;以小额担保贷款为着力点,支持下岗失业人员再就业。截止12月末,全县共落实下岗失业人员再就业小额担保基金1110万元,小额担保贷款余额6159万元。
(二)在综合协调上着力。一是及时向县委、县政府汇报上级行会议精神、最新金融政策,每季邀请县政府领导参加行长(经理)联席会,精心编排《金融要情》11期,分析金融运行情况以及存在的热点和难点,提出对策建议,得到县委、县政府主要领导的理解、重视和肯定。二是进一步完善银企对接机制,改进对接平台,丰富对接形式,解决信息不对称、沟通不畅等问题,促进银企合作经常化,先后6次协同金融机构开展银企座谈交流,通报金融政策,推介金融产品,了解企业需求,解决企业疑难问题;继续牵头金融机构开展“金融园区行”活动,主动对接园区企业,扩大金融服务与信贷覆盖面,对重大招商引资项目、企业要求金融机构积极跟踪、及时介入、主动服务。三是协助政府引进银行机构,目前九江银行正式入驻,我支行主动做好各项服务工作,保障其顺利开业与运营。
(三)在金融创新上着力。一是大力推进金融创新服务小微企业“3p模式”,引导金融机构针对小微企业开发金融产品、优化金融服务,惠及300多家小微企业,取得明显成效,为小微企业发展注入新鲜“血液”,得到市政府领导充分肯定,并被《金融时报》报道。二是扎实推进信用培植全覆盖“三百”工程。出台《小微企业及农村信用增进“300工程”实施方案》、《小微企业及商户“增信+联保贷”实施办法》和《xx县农村党员信用示范户评价标准指南》,选取100户小微企业、100户信用商户、100户农村党员信用示范,作为增信培植对象,结合财园信贷通、联保贷款、小额农贷、小微商贷、农村党员创业贷款等产品,推进增信对象信用对接。5月7日《江西日报》以《党员以诚信立身贷款以信用为本——xx县党员信用评定开启农村金融新模式》为题,对我县做法进行了报道。三是推进金融惠农服务工程。按照“服务大局、全覆盖、可持续”的原则,制定并推动政府下发《xx县金融惠农服务工程工作方案》,努力实现涉农贷款倍增,农村服务网络全覆盖,农村信用环境优化,农村金融创新新格局。四是建立还贷周转基金。支行以破解中小企业融资难、融资贵为切入点,提请县政府建立还贷周转基金,有效降低了企业融资成本,帮助企业度过资金周转难关,增强了辖区金融运行的稳定性和安全性。目前,全县还贷周转金规模3000万元,共为中小微企业提供还贷周转金8笔,累计金额达8200万元。五是大力推广财园信贷通贷款业务。牵头各银行机构积极参与到“财园信贷通”平台建设之中,以财政资金为风险缓释手段,推动小微企业贷款由大额集中向小额分散、由抵押担保向信用保证发展。截止12月底,财园信贷通项目已支持企业60余户,金额3、2亿,排名进入全省前十,全市第一位。
二、强化金融管理,切实维护辖区金融稳定
(一)加强金融风险监测。积极关注银行资产质量、表外业务风险,关注小额贷款公司经营情况,并定期开展调查分析,及时提醒采取防范应对措施。重点关注民间借贷领域风险,加强分析监测,防止系统外金融风险向正规金融体系传递;健全金融稳定协调机制,加强与工商、金融办、银监办等部门的信息沟通与协作,完善风险处置机制,牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。针对汇通农业农民专业合作社涉嫌从事金融业务情况,及时向县政府领导进行汇报,并联合金融办、银监办上门约谈,督促整改,形成的调查材料引起了上级行的重视,并获得南昌中支分管领导的批示;对县域投资公司的调研材料,被总行《金融法制动态与参考》采用。在11月底《存款保险条例》(征求意见稿)出台后,及时召开银行机构负责人会议,要求其加强监测,完善预案,加强报告,同时及时向政府分管领导、宣传部门进行了汇报沟通,确保了征求意见期间金融运行稳定。
(二)加强金融综合管理。一是开展综合评价。对县辖7家银行机构20xx年执行人民银行政策情况进行综合评价,分析存在问题与不足,并将评价结果在联席会上进行通报,引起了各行的高度重视。二是开展现场监管。组织人员对上饶银行支行进行反洗钱现场走访,积极配合市中支反洗钱办公室对县建行开展反洗钱执法检查。同时对县内6家银行的9个网点的人民币收付业务、现金清分工作、反假业务、冠字号查询落实情况进行现场检查,对检查中发现的6个问题及时通报,提出整改要求。8月中下旬,组织人员对县联社4家网点开展了征信检查,相应开展了业务培训与宣传。11月份专门对xx县人保、财保以及世纪证券公司进行反洗钱现场走访,提升了支行。
(三)加强金融权益保护。组织金融机构与县消协开展“3、15”金融权益保护知识宣传活动。召开辖内金融消费者权益保护工作会议,要求金融机构完善制度、配备人员、设立档案,进一步深化金融消费者权益保护工作。及时受理客户投诉,现场解决投诉。一年来,共受理有关结算、人民币收付等投诉8起,并成功处置了一起因“xx县农村信用合作联社*股东退股外地户籍没分红”的事件,取得了各方满意的效果。
三、强化金融服务,大力推进普惠金融
(一)优化金融服务环境。顺利完成了无发行库县支行会计核算业务上收工作;认真做好国库基础信息系统数据录入工作、灾备环境系统工作以及国库tcbs系统升级工作;切实加强国库业务支拨、退库的审查,截至到12月31日,完成各项预算收入133540笔,金额29、13亿,其中:中央收入5、4亿元、省级收入0、5亿元、县级收入23、23亿元;办理财政拔款808笔,金额20、48亿元,国库直接支付10582笔,金额15、83亿元;办理各项退库233笔,金额5、04亿元,较好地发挥了国库的监管职能,防范了国库资金风险。组织人员到国债承销机构网点就国债销售、宣传、兑付等情况进行巡查,顺利完成了xx年国债发行任务。继续深化农村支付体系建设,引导金融机构扩大pos、atm、crs机在乡镇的布放范围,积极推动金融ic卡在农村地区、民生领域的运用,大力推广网上银行、手机银行业务,完善助农取款点的布局与服务功能,从深度与广度两个层面拓展农村金融服务,推动普惠金融真正发挥效用,惠及民生。今年底,按照“简政放权”的要求,支行在市中支和县政府的支持下,成立了外汇管理服务中心,《金融时报》以图片形式进行了报道。
(二)优化货币发行管理。一是按照“四定”模式(定位社会责任、定点监控质量、定量调控结构、定向抓好直投),推进无库县人民币“净化工程”,打造“安全区”,取得积极成效,经验做法在分行《工作简报》推介;二是开展小面额人民币供应机制宣传月活动,向社会公示全县小面额人民币网点名单、地址及兑零预约、监督电话,并详细介绍了小面额人民币供应主办行(网点)的职责和工作内容,要求各金融机构内设立咨询台,安排专人负责咨询,并利用lde电子屏、微信、助农取款点开展小面额人民币供应宣传。三是做好《零散残损人民兑换凭证》推广、试点工作,3月底组织各行现金业务主管培训,对各行营业部残损币兑换流程等进行了检查,同时征集兑换凭证在使用中存在的问题,加以整理及时向上级行反馈。四是继续开展“反假工作站”、“农村反假货币联络点”工作,建立人民币质量信息监测点。2月,与县公安部门联合举行了“全县反假人民币宣传暨经济犯罪宣传”活动。继续选择2家金融机构、5家企事业单位作为人民币流动状况检测网点,加强对流通现金的结构和整洁度管理,提高流通现金质量,规范现金收支。xx年全县共收缴假人民币2242张,面额193745元,较上年同期分别增长38、65%和42、34%。五是开展“功”反宣币整治工作。督促各行网点设立反宣币收兑登记薄,开展反宣币处置业务培训与正面宣传。截至目前,各行收兑“功”反宣币195张,面额1438元。
(三)优化征信管理工作。一是有序开展贷款卡发放及年检工作。共办理企业贷款卡83张,配卡20张,年审247户。二是精心组织征信宣传。支行制订了xx年“征信及社会信用体系主题宣传”活动方案,开展历时2个月的宣传活动。活动期间共张贴宣传画报18张、各网点悬挂横幅26条、散发宣传资料7000余份,帮助查询个人信用报告96份,进行现场讲解21次,接受群众咨询160余人次,效果显著。三是持续推进机构信用代码应用工作。采取多种手段,继续做好存量机构的发证工作,提高数据质量。xx年,新发放机构信用代码证363户,办理代码信息变更10户,挂失补办4户。
四、以教育实践活动为契机,深入推进作风建设
(二)改进学风与指导实践相结合。利用中心组学习、每周一碰头会、全行员工大会,认真学习新精神、新理论、新知识、新要求,对重大政策理论做到反复学习、深刻领会,实现学习常态化;注重交流学习经验与体会,开展理论研讨与思想交锋,促进相互学习、相互提高,提升学习效果,增强运用理论指导实践的能力与本领。今年,支行在调研成果、对外沟通协调等方面,取得了更多进展,班子成员在分行级(南昌中支)以上刊物上稿17篇,在处理内外部事务方面,矛盾纠纷明显减少。
五、以提升整体素质为目标,切实推进队伍建设
(一)深入开展劳动竞赛活动。认真落实“调研提升年”活动,专门制定支行“文章信息奖励办法”,根据职务级别下达不同的调研任务,坚持领导带头,压担子、提要求,并完成,激发了员工主动参与的热情。全年共上报文章信息100余篇,报送地方政府各项材料30余篇,被抚州中支刊物采用31篇,分行(南昌中支)以上级采用31篇。其中,《农业农民专业合作社按照银行经营模式公开营业应引起重视》获南昌中支领导批示,“金融调研大家谈”青年征文获南昌中支三等奖,《绿色信贷破解“四大难题”》获市金融学会优秀金融论文二等奖。积极开展社会管理综合治理宣传月、节能减排宣传周知识问答活动,大力开展劳动竞赛,派员参加中支举办的会计业务知识竞赛、“廉政清风伴我行”演讲比赛以及迎国庆“爱我中华”诗词吟诵比赛中分获团体第一名、个人二、三等奖;组织金融系统参加xx县庆祝国庆65周年大型歌咏比赛荣获三等奖。
(二)深入开展核心价值观培育践行活动。支行制定了“培育和践行社会主义核心价值观三年规划”,并在全行进行了宣传动员,弘扬核心价值观,结合道德“实践讲堂”,将优秀品德在实践中展现,纳入文明单位创建“细胞工程,与文明支行、文明股室创建同步推进。支行成立了志愿者组织,组织全行员工开展助学募捐,共募资4100元,并先后到黎圩养老院开展送温暖活动;组织金融系统开展“慈善一日捐”活动,共募捐款项41040元,其中支行捐款2900元,通过微爱行动践行社会主义核心价值理念;建立了“支行”微信群,促进员工沟通交流,弘扬“正能量”,结合日常的宣传教育,努力倡导勤俭务实的作风、谦虚勤勉的心态、敬业奉献的精神,引导员工珍惜岗位、珍惜现在,做生活清白人、廉洁自觉人和反腐带头人。
(三)深入开展为民服务活动。坚持“高效服务、便民利民”,以窗口部门为重点,经常进行提醒、督促,进一步改进服务质量,提升服务水平,并以此带动全行服务意识、服务能力的提升;以“五进”(进学校、进商场、进企业、进农村、进社区)为主要形式,多次组织金融志愿者开展反假、征信、支付结算、金融消费者权益保护等金融知识宣传活动。重视员工利益诉求,坚持为员工办实事、解难事;主动征求员工意见建议,对职工提案做到件件有落实,事事有回音。今年先后开展了员工健康体检,修缮了员工食堂、活动室,整修了办公大楼和庭院,更换了办公室空调,较好地改善了员工工作和生活环境;通过组织开展“春节游园活动”、世界杯竞猜、登山、气排球比赛等活动,丰富员工业余文化生活。
六、以保障安全高效为根本,扎实推进内控建设
(一)抓制度完善。进一步修订《支行综合规章制度》,重新订立制度7个,删除原有制度2个,消除了制度间不衔接、不一致,以及“合理不合规”等问题,进一步规范了支行办公程序。打破固定思维,按照“固定+浮动”模式,进一步改进绩效工资结余分配暂行办法,完善激励分配机制。强化日常考勤和突击检查,在下半年实行了指纹考勤制度,进一步严肃考勤纪律,促进支行行风行貌、工作作风、劳动纪律的进一步好转。
(二)抓责任落实。大力开展案件防控年活动,借助《中国人民银行风险监督管理系统》上线契机,采取“自查自报——-股室评议——-分管领导审签——-组织审定”,确认风险岗位22个,风险点及风险等级191个,层层签订《岗位风险防范责任书》、《案件防范责任承诺书》、《计算机安全工作责任状》,形成一级抓一级,层层抓落实,责任明确、齐抓共管的格局。注重应急管理工作,认真执行应急值班制度、重大事项报告制度,对可能发生的暴雨、高温等突发事件,及时进行部署,排查隐患,落实责任,确保安全。
(三)抓问题整改。注重安全管理与教育,时刻紧绷“安全弦”,筑牢“风险防范墙”;开展了“三查”回头看活动,按照“全面自查、重点抽查”的工作思路,重点抓好涉钱、涉物、涉权的重点领域和重要岗位的风险抽查,对未及时整改的整改,并根据责任大小严格实行责任追究。对支行履行货币政策实施效果、附营资产开展专项审计,全年专项审计共投入45个工作日,发现问题11个,提出意见和建议8条,全年累计排查风险点321个,其中高风险点159个,中风险点76个,低风险点75个,通过现场和非现场监测,各风险点控制措施严密,责任明确,控制情况良好,较好地发挥了内审监督的职能作用。
今年我们虽然做了大量的工作,取得了一些工作成效,但与上级行要求及支行履职目标相比,还存在一定的差距。主要体现在:一是工作创新效果不够明显,缺乏真正叫得响的“拳头产品”,一些创新项目进度较慢,创新高度、厚度以及创新效果,都不够十分理想;创新思路不宽,创新项目总体偏少。二是金融调研层次不够高,尽管部分工作被《金融时报》推介,但有分量、上档次的调研材料、经验材料还不多;三是打造支行文化品牌,始终保持干部职工强烈的责任心和昂扬斗志方面,思路有限,办法不多。
2020xx年我支行将认真贯彻上级行会议精神,重点贯彻以下思路:
1、转变作风。持续深入开展群众路线教育,切实解决好干部职工“慵、懒、散”问题,通过群众路线教育实践活动整改落实、建章立制,健全一批作风建设的长效机制和刚性约束。对存在的问题按照“项目化、时间表、责任人”的要求,全面抓好落实,努力以解决问题的实际成效取信于民,真正实现机关转作风、干部受教育、群众得实惠。
2、狠抓落实。严格制度执行、严格责任落实、严格检查监督、严格违规问责,切实增强各项政策、决策的执行力、落实力。彻底消除制度执行不到位和检查督促不到位形成的内控风险,坚决防范各类业务差错和风险隐患,真正杜绝忽视基础、好高骛远、本末倒置、得不偿失的形式主义。
3、注重履职。结合当前基层行履职实际,围绕群众密切关注的“存款保险制度、人民币利率和汇率市场化改革、跨境贸易人民币结算、差别化住房信贷政策、中小企业和农村信用体系建设、农村支付环境改善”等热点问题,深入基层进行调研走访和政策宣讲,积极把握金融机构、企业、居民和社会各界金融需求,进一步完善货币政策传导机制、推动金融改革发展、维护金融稳定、拓展金融服务领域、提升金融服务和管理水平等方面的制度和办法,为社会提供更为方便、快捷、安全的金融服务,推动金融业更好地服务社会、服务民生。
银行315活动的总结篇3
三月是雷锋月,自从毛泽东主席挥起大笔,留下了向雷锋同志学习后。学雷锋再不陌生,这句话深深的刻在每个农行员工的心里,为了进一步学习和弘扬雷锋精神,我行按照市分行安排和部署,开展了一系列的活动让雷锋精神深入人心。现将开展情况总结如下:
一、营造学雷锋氛围,体验雷锋精神
三月伊始,我行按照市分行要求,支行党委组织全行职工认真学习雷锋精神,支行党总支行书带领大家共同学习了雷锋同志的先进事迹,并就青年职工如何加强自身素质建设,提高业务能力,发挥业务骨干作用提出了要求,将雷锋精神应用到日常工作,诠释了雷锋精神与企业文化建设的相关性。并结合我行实际情况制定了学雷锋活动方案,营造浓厚的学雷锋氛围,由此掀起了学雷锋的热潮。引导大家利用电视、网络学习雷锋事迹,开展了讲故事、做好事、寻榜样等等形式多样的活动,了解雷锋的感人事迹,寻找雷锋的足迹,体验雷锋的精神。
二、组织学雷锋活动,学习雷锋精神
学雷锋就要从身边做起,从小事做起,以实际行动,发扬雷锋的精神。在寻找雷锋的足迹,了解雷锋的事迹的过程中,全行员工被雷锋的高尚品格和崇高精神深深感染,纷纷用实际行动向雷锋学习。3月6日,结合庆三八国际劳动妇女节廉政文化进家庭妇女运动会之际,组织专人开展了向全县广大群众宣传金融知识服务活动。3月8日,全行职工自发对营业网点门前、办公区的积雪进行了清扫,为客户提供方便和同事上下班的通行提供了更多的便利。同时,结合团委《关于向献爱心捐款的倡议》,全行广大职工积极响应,向职工因家中遭受两个孩子患病的痛苦,用他微薄的力量帮助孩子与死亡抗争的精神所感动,大家积极奉献爱心,踊跃捐款,共计捐款。其中分别捐款1000元。
三、树立学雷锋典型,弘扬雷锋精神
雷锋活动月活动开展以来,好人好事层出不穷,雷锋的精神是中华民族一笔可贵的精神财富,我们不但要在学雷锋活动中发扬这样的高尚精神,也要在日常生活中,一点一滴,方方面面发扬这样的优良传统,让这种雷锋精神永远的流传下去,让中华民族的传统美德发扬光大。3月2日,由支行向全行职工发出倡议书提出,响应国家号召,增强节约意识,从现在做起,从自身做起,从点滴做起,提倡低碳生活,从自身出发,做随手能及的节约用电、用水小事,出门随手关灯,使用节能电器,全行职工对此倡议纷纷响应,并以实际行动来节约我们身边的每一份能源。同时,支行在每个网点专门设立学雷锋岗,在日常的工作中,为广大客户提供贴心的服务,同时,组建学雷锋小组,利用节假日、县上组织重大活动,集中开展送金融知识下乡活动,开展我的产品营销,业务咨询等便民利民惠民服务,使我行的各项业务再上一个新台阶。
但通过本次系列活动,雷锋精神却在同学们的心中扎下了根,并不断引导着我们在今后的工作中用实际行动去发扬雷锋高尚的风格,弘扬雷锋可贵的精神,让雷锋精神永放光芒!
银行315活动的总结篇4
随着全球经济一体化的不断深入,金融业的竞争显得尤为激烈。市场营销能力的强弱直接关系到一家银行的成败与发展。在过去的20__年终,我们银行在市场营销的过程中关键是做到“整合资源配置、细化客户类别、注重营销方法、讲究营销策略”。
一是整合资源配置,在现有的人力和硬件资源下如何充分挖掘潜力。
1、选对人、用好人。将一批真正想干事、能干事、会干事的人充实到客户经理营销队伍中来。把那些不想干事、干不成事人请出营销队伍。业绩是衡量的最好标淮。真正做到以岗定人,以人定责,进行调整,用其所长,尽其所能,突出业绩导向,更好地发挥个人潜能。
2、着力构建全员营销体系。加强全体员工的营销理念教育。创建“人人参与营销、个个积极营销”的新型营销文化氛围。市场营销不仅仅是银行高层管理者和客户经理的工作,要使市场营销的观念成为全体员工的共识,培育全员营销意识,并转化为每位员工的自觉行动。保证上下通畅,左右协调,形成立体营销网络。
3、制定相关学习培训计划。着力提高营销人员业务素质及营销技能,支行每周安排一个下午进行业务培训及现场演示,使其熟练掌握新兴业务,便于更好地开展营销工作。
4、充分发挥各网点为营销功能。各网点可以利用自身优势通过进悬挂横幅、散发宣传资料和积极参与本行、地方政府的文明创建活动等形式,扩大本网点影响力。每逢节日可以举办活动,向客户赠送一些小纪念品,吸引客户。
5、网点组织进社区活动。网点周边居民往往是分理处重要而以稳定的客户群。进社区活动可以提升网点美誉度,并可适时推出我行新产品。
二是细化客户类别。不同的客户有不同的需求,有针对性的对不同等级客户实行差别营销。
1、建立客户档案,邀请优质客户进行座谈,充分发挥以点带面的作用。建立客户关系管理台帐,对客户信息进行搜集、积累、分析、整理,建立客户信息数据仓库,并适时对客户资源信息的价值、贡献度、成本、效益进行分析评价,为市场开拓与业务营销提供决策参考。
2、成立长期性的目标客户调研小组。利用客户资源管理与价值分析评判机制,每月选定几个单位作为营销目标,对每一客户进行可行性分析后,找到营销的重点和难点,针对不同的客户采取灵活的营销方式,确定攻关客户经理和分管行级领导,制定了一对一的营销方案,再次是相关部门密切配合。
三是注重营销方法。共享客户资源 强化联动营销。这是部门间相互协作,获取信息的重要途径。
1、在市场营销过程中,全面整合公司与个人客户资源,加强个人金融业务与公司业务部的合作,发挥整体资源优势和营销功能,充分挖掘和发现个人优质客户,不断创新服务手段,建立公、私客户经理联手制,实行一揽子服务,以公司业务带动个人业务、以整合营销推动市场拓展,积极竞争优质客户,确保客户质量。
2、个人业务科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣传推广的基础上,有计划地开发、策划,组织形式多样的市场活动,及时了解和满足客户需求,扩大品牌,吸引优质客户,为优质客户提供全方位、高质量的服务。在服务的过程中同样可以把优质客户后面的企业反馈给公司科,相互协调发展。
四是讲究营销策略。对不时期、不同地点开展有针对性的营销活动。
1、在开学前,积极宣传“汇款直通车、同城汇款、e时代等业务”,大力宣传教育储蓄,定期一本通业务,可以有力地促进储蓄存款和中间业务的增长。在我行网点所不能触及到的乡镇企业中,开展网上银行、电话银行等宣传。
2、展开强大的宣传营销攻势,积极抢占业务市常充分利用电视台、电台、报社等新闻媒体和印刷宣传资料,通过宣传报道、邮政广告、柜面资料、街头咨询等手段,全方位进行宣传、介绍特色业务品种,宣传我行近年来所取得的成就,有效提升我行的社会知名度和影响力,有力地推进业务市场的扩张。
总而言之,只要全行上下人人都做有心人,依托各项优势积极参与整合营销、分层营销、一体化营销的策略,想方设法做好优质客户的维护工作,营销成果一定会转化为经营结果,xx银行的明天一定会更辉煌。
银行315活动的总结篇5
丰富和发展新时期学雷锋活动的内涵和形式,弘扬和培育民族精神,倡导团结友爱、文明礼貌、勤俭节约、无私奉献的新风尚,20xx年xx县支行按照上级相关文件要求,结合本行实际情况,在自身业务取得长足发展的同时,不忘履行社会责任,积极回馈社会,精心组织了丰富多样的学雷锋活动,取得良好的效果.
营造气氛,积极宣传,让雷锋精神深入人心
通过张贴学雷锋宣传标语等形式,宣扬雷锋精神,在全行内营造浓烈的学雷锋的氛围,对雷锋事迹、好人好事进行广泛宣传,通过点向面的宣传,使得广大职工参与到学习雷锋精神的活动中来,以此来鼓励和支持更多的好人好事,扩大学雷锋活动的影响力度和广度,力求使学雷锋活动不流于形式,而是真正的深入人心。
弘扬雷锋精神,开展丰富多彩的雷锋活动
积极推进产业回家留住妈妈工程.为发扬雷锋精神,关爱留守儿童,为爱留住妈妈,我行走访当地,积极推进产业回家留住妈妈工程,支持当地特色产业发展,向农户发放农村个人生产经营贷款用于支持养殖基地的建设,支持妇女创业,激活农村妇女创业热情,扩大了农村妇女劳动就业,增加妇女收入,为留守儿童家庭带去了关爱和温暖。
深入开展金融服务便民点。直至20xx年xx县支行共在该县者浪、扁牙、母姑、平班等4个乡镇分别设立了金融服务便民点,安装了移动转账电话,为村民们提供便利,让村民们足不出村就能享受到了方便快捷的农行金融服务,同时也让农行的雷锋精神融入到当地村民生活的每个角落。
金融知识进社区。我行组织开展普及金融知识,提升金融素养,共建和谐金融宣传活动,积极向群众发放金融知识宣传资料、讲解金融知识、提供咨询,并重点介绍支付清算系统服务功能、新版100元人民币相关知识,增强了群众的金融知识和对新版人民币的认知度,辨识度。树立了农行良好的社会形象。
树立榜样,深化活动内涵
在全行广为宣传雷锋故事,重点学习雷锋爱岗敬业、诚实守信等精神,以雷锋为榜样,提高服务意识和奉献意识。以榜样的力量,号召全行职工从现在做起,从身边事做起,让活雷锋活跃在每个角落,要让雷锋精神永放光芒。
开展学习雷锋活动的目的,是要通过学雷锋活动,提醒并告诉大家雷锋是一种精神,一种动力,一种意识形态,我们要学习的不仅是简单的无偿帮助别人,而是要长期的树立心系他人,处处替别人着想,懂得换位思考的一种做人的道理,从而以正面的姿态鼓舞人教育人,在继承弘扬雷锋精神的同时更主要的是要提高自身的道德素质修养。通过活动的开展,全行上下形成学雷锋活动高潮,今后我行将一如既往的在日常生活和工作中发扬雷锋精神,充分发挥榜样的力量,推动学雷锋活动深入发展,为创建和谐文明新农行起到积极的推动作用。