人才述职报告5篇

时间:2024-03-15 作者:Mute

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人才述职报告5篇

人才述职报告篇1

xx年,我区人才工作坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引两个环节,切实加强人才队伍建设,促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,明确工作责任。

继中央、区、市召开了人才工作会议之后,为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织召开了全体工作人员学习会议,学习了《党中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强县战略,落实党管人才原则打下良好的基础。

确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度,在联系会议上加强协调配合,共同推进行动计划落实。

二、创新培训机制,提高人才素质

根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。

一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。

二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,8.79万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,累计培训5177人次,形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。

三是人才工作环境进一步优化。

人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。

四、加大柔性引才力度,大力集聚各类优秀人才

鼓励用人单位,特别是工业单位,以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入,形成多元化的人才工作投入机制。

一年来,我局认真完成领导安排的各项任务,在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中,我局将锐意进取、开拓创新,努力把工作提高到一个新的水平,以崭新的姿态迎接新的工作。

人才述职报告篇2

我镇人才工作以理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大和xx届四中全会和盛市人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各类人才为经济建设服务,为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、积极探索,健全人才工作机制

(一)坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组,召开党委专题会议。同时,制定了《关于开展农村实用人才服务活动工作的实施方案》,明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务,整合力量,确保人才工作的顺利推进。

(二)创新人才引进方式,建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制,不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时,各村也充分发挥自身的机制优势,积极借用外脑引进智力。二是积极响应国家人才政策。

二、注重服务,实现人才资源优化

(一)搭建服务平台。今年,我们积极创建为农业生产技术人才服务的三个平台。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台,不断完善人才联谊会,吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流,达到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台,通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流,同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才走出去到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇,接受新知识、新技术、新理念,提高本镇农业人才的创新能力,。三是创建促进经济发展的沟通平台,通过定期召开农业人才民-主恳谈,邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进人才与政府之间的交流。

(二)加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我镇广泛开展专业技术培训,举办猕猴桃、蔬菜、水果种植和渔业养殖等专业技术培训班,组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会,进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时,以农村实用技术培训为平台,引导、鼓励我镇农村人才参加县劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教育提供更多机会。另一方面,充分发挥我镇远程教育的作用,开展技能培训,为培养人才提供学习与实践机会。

(三)完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组,深入调查全镇农村实用人才情况,摸清我镇人才信息,按类别建立人才信息库,并及时充实完善人才信息库,使人才基本情况一目了然,方便查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了全镇人才工作的信息化进程,为党委、政府提供了丰富详细的人才资料,充分发挥了人才库的作用。

三、营造环境,促使人才积极创业

(一)加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传,发挥群众宣传优势,在全镇范围内,大力宣传人才政策,先进典型。二是加强人才工作调研,深入基层开展调研,总结经验,发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传,为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时,我们还利用传单、黑板报等形式,在全镇营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会环境。

(二)强化激励措施,努力创建拴心留人环境。镇党委积极引导 以人为本的管理路线,营造让人才放心、安全、舒心的环境,强化载体建设,建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所,为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时,镇政府每年拨出专门经费,用于人才引进、培养,并在每年年底,对为镇域经济发展做出积极贡献!

人才述职报告篇3

一、人才队伍建设的基本情况

1、人才队伍建设的总体情况 20xx年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年, 公 司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作,公司领 导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来 巨大的收益。我们大力引进高技术人员 力量;公司内部招聘新的大学毕业生 血液;采取合作方式聘请专家 人,充实公司技术 人,为企业注入新鲜名做技术指导,为公司做技术服务等等措施,积极推进企业在管理、产品质量、销售上 的长远发展,无形的为企业创造了经济价值。

2、人才队伍结构分析 公司的经理层都是大专以上学历,不仅在管理上处于领 导地位,而且在学历上也都处于领导地位,公司一位总 经理,四位副总经理都是本科学历,并基本上都持有专业技 术职称,其中有两位是外聘管理人才。 公司的技术人员基本上都是外来引进人才,都是经过职 业技术院校培养的专业技术人才,有着多年的从业经验,并 基本上都有专业技术职称。例如 xxxx 的 人技术团队,基 本上都是木材加工或机械专业,其中 名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历,都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子,部分有技术职 称。在此方面公司财务部最为突出, 名财务人员具有会计 师资格证, 名具有助理会计师证,且都从事财务工作十年 以上,可谓经验丰富。 总之,无论是管理人员还是管辅人员,公司都有着严格 的学历限制,尤其是高级管理人员及技术人员,公司十分注 重人才队伍建设。

二、开展的主要工作及取得的成效

公司无论在本地还是外地(技术人员主要是外地)多次 召开招聘会或登招聘信息的形式,招聘专业人才,满足企业 发展需求。招聘回来的高级管理人才,如 xxxx 主管生产的 副总经理及生产厂长,为企业规范管理及生产经营活动作出 巨大贡献,公司在管理上不断步入正轨,企业经济效益大幅 度上升。 招聘回来的专业技术人员, 尤其是 人技术团队,在企业生产技术上提供了极大帮助,为企业解决了大量技术 难题,促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。 还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式,解决 企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此 方面的人才费用过高,对于企业来说过于浪费,那么就需要 用上述方式,来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的 使用人才。例如我企业与 xxxx 质量技术监督局检验检测中 心建立了委托服务关系,该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务,这为我企业产品质量的提高提 供了可靠保证。

并积极兑现引才待遇,在表彰激励人才上大下工夫,尽 可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目 的,留住人才才是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措 施的实施,在留才上大下工夫,人才在得到满足的情况下才 能为企业尽心尽力,因此全力促进企业发展,为企业谋利。 随着经济社会的高速发展,人才也需要高速发展 , 这就需要一个媒介来促进人才发展,最有效和最直接的方式 就是参加培训。公司通过开展各种培训活动,来提高人才的 技术水平及能力,反过来为公司服务,来促进企业高速发 展 。公司注重人才培训,不仅在企业内部多次展开各种形 式的培训班,如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培 训、新员工入厂培训等培训班,基本上每位 xxxx 的员工都 接受过企业内部自己组织的培训班,大大提高了员工的职业 技能及安全生产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机 会,如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、 会计继续教育培训、质检员培训等培训班,通过参加培训能 够使员工获得资格证,给予员工在技术上的认可。

三、工作中存在的突出问题

由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响,引进高级专 业技术人才比较困难,尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。

四、明年工作的基本思路和初步打算

结合我企业工作实际,明年人才工作的基本思路是:以 邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真落实全区 人事工作会议的安排和部署,坚持科学发展观,坚持实施人 才强企战略,进一步加强人才队伍建设,进一步深化企业单 位人事制度改革,进一步完善人才服务体系,不断实现我公 司人事人才工作又好又快地发展。 初步打算:继续深入推进人才工作向更好方向发展,不 断总结和解决人才工作中出现的新情况、 新问题, 深入调研, 务求实效;加强督查,提高工作效能;注重舆论宣传,努力 营造有利于人才成长的环境;加强对人事干部的教育、管理 和监督,为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准 备。

人才述职报告篇4

一、明确职责,增强做好农村基层组织建设工作的责任感和紧迫感

3、加强党委自身建设。一是,加强组织员办公室建设,充分施展其功能,抽调三人专门负责。二是,坚持一季召开一次民主糊口会、坚持每周五下战书学习日轨制,坚持常常与班子成员谈话轨制。增强班子的凝结力,不断进步解决复杂题目的能力,维护不乱的能力,发展经济的能力。

1、抓枢纽,促进转化。按照"分类施治、凸起治乱、一村一策、究根治本"的工作思路,结合驻联帮解促流动,我们在详细工作中按照六抓的工作思路对后进村进行管理整顿。

一是抓思惟转化。通过调查了解,个别座谈,反映该村斗争意识较强,思惟僵化,观念沉旧,小农意识较浓。通过开党员会,看电教片,入户做工作,使他们开始以发展的目光看题目,不翻历史的旧帐,使很多党员群众意识到,村里发展落后于其它村的原因就是他们之间的争斗,削弱了争斗意识,能够理智地看待村内的矛盾。

二是抓矛盾解决。解决了互相告状、打架的题目,解决井位前移,浇地的题目,并硬化村内道路途300米。我和主管副书记也切身包村,结合驻村工作组一行三人切实匡助解决这些实际题目。促进后进支部如期转化。

三是抓轨制建设。针对原来各自为政的情况,制定了议事规则,要求重大事项必需开会商量,集体决议计划。从财务治理上消除产生题目的隐患。

四是抓班子建设。通过调查了解,工作组走访,群众推荐,发现回乡老干部赵保志具有较强的思惟素质和工作能力,镇党委三次找到他,请他施展余热,为村里的发展做贡献,已经同意主持村里的工作,目前正在做党员群众的工作,即日将有一个好的结果。

2、抓机制,带好步队。抓好农村基层组织建设,农村党员干部步队是主力军。在工作中我从以下三方面入手,激发农村党员干部的积极性。

一是深入推行农村干部目标承诺治理。在实施中我们严格按照《关于进一步做好农村干部任期目标治理工作的通知》要求,进一步细化实施方案,规范操纵程序,制定简便实用的考核办法,通过公然承诺给村干部建账。北高昌、峪山庄、北放水等村通过任期目标承诺治理轨制的推行,确定了明确的量化指标,对农村基层干部治理有了抓手,也增强了其做好工作的责任感,激发了农村干部干工作的积极性、主动性、创造性。南水北调、张石高速保阜高速三项工程同步推进,对我镇群众利益带来很大的影响,征迁安顿工作量大,情况复杂,任务十分艰巨。但是因为各村农村基层干部任前进行过目标承诺,赢得了泛博群众和党员的信任,各村当真梳理和解决工作中存在的难题和题目,在上级没有明确答复意见的情况下,创造性解决了开荒地、折合亩换地等挫折,对一些户与户、村与户、村与部队占地存在的纠纷,千方百计积极协调,从而确保了征迁工作顺利推进。

二是搭建农村党员施展作用的有效平台。东高昌村支书边可耐承包了五十亩地,搞蔬菜种植,高昌屯支书刘占奇承包了土地搞植种,峪山庄支书带头搞薯粉加工,山阳庄村干部刘柏林带头搞果树种植,北放水党员魏志恒在安新租地1000亩甜玉米种植和蕃茄植种,西山阳村主任边玉龙敢于走出去办厂,带出去我镇大批剩余劳动力。

三是扎实做好发展党员工作。建立要帐轨制,通过与支部书记谈话,限期发展党员,否则到期后对其进行免职。积极探索党员干部的培养机制。为解决我镇部门村党组织党员春秋老化,后继乏人的题目,着力加强了积极分子的培养工作。重点考察群众基础好、年纪在35岁以下、高中及中专学历的积极分子。在发展党员工作中我们还当真开展了"三个培养"流动,把农村致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手,把优秀农村党员中的致富能手培养成村干部。入党积极分子、后备干部动弹发展、梯次配备的党员干部贮备体系正在逐步建立。

3、抓基础,建好阵地。村级组织流动场所是农村开展各项流动的主要阵地,也是为党员群众提供教育、服务的必要举措措施,是农村基层组织建设的一项重要任务和基础性工作。我镇党委捉住有利时机,把阵地建设与新农村建设相结合起来。现有在建北山阳、庄头、南高昌、西山阳两室4个,明年再争取改、新建3 个,使"两室"建设整体水平全部达标。

三、工作中存在的不足及下步工作打算

固然工作中有一定成绩,但是我感觉还有不小差距。当前,农业和农村工作形势发生了深刻变化,农村基层组织建设面对着很多新情况、新题目,在市场经济前提下如何由行政命令向服务引导转变,如何施展好农村基层党组织的作用,如何调动农村干部积极性,我们还存在诸多不适应,详细工作中还有良多的薄弱环节。

二是农村"两委"班子的整体状况还令人担忧。信访形势严重。

三是后进支部如期转化题目依然凸起。后进村村情复杂、矛盾凸起,难点题目仍未解决;没有"两室"。转化任务艰巨。

五是农村党的建设" 三级联创"流动氛围不浓厚。有些村支部支部书记争创"五个好"的意识不强,全镇农村"五个好"村党支部比例还不高。

对此,在今后的工作中要通过以下方面当真加以解决。

一是继承抓好党委班子建设,进步驾驭工作全局的能力。以打造三型机关为目标,加强领导班子自身的建设。

二是抓实村级班子建设。在抓好村级干部学习教育的同时,对个别班子进行微调,进一步优化班子结构。同时完善后备干部人才库,培养新气力,贮备后备气力。继承推进一制三化运行机制,深入开展一建双带和无职党员设岗定责流动。

三是继承加强党员提高前辈性建设,夯实基层党组织的组织基础。加大对基层干部党员的教育培训力度,使他们转变观念,切实为群众解决实际题目。

人才述职报告篇5

**年以来,在县委、县政府的领导下,我局坚持以邓小平理论和重要思想为指导,认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署,立足培养本地人才,积极引进紧缺人才,爱护激励现有人才,倡导社会尊重人才的工作思路,夯实人才工作基础,着力营造了有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,人才队伍素质明显提高,为文体广电事业发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。

一、加大宣传力度,营造爱才、惜才的良好氛围

我局有效发挥了电视台的宣传作用,对本年度人才工作的方针、政策和重要会议精神进行了积极宣传报道,同时对全县在经济社会发展中涌现的各类优秀人才的先进事迹进行及时的报道,鼓励、鼓舞所有人积极进取,奋发向上。针对各部门在推进人才工作和人才队伍建设中有效经验和做法进行了推广,利用宣传充分发挥典型示范效应,进一步在全县营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

二、加强文化人才培养,夯实文化发展基础

(一)我县16个乡(镇)综合文化室和164个行政村充分利用设立的文化信息资源共享工程服务站,组织开展科普培训,学生校外培训,党员干部培训等,培养新型农民,为推进新农村建设搭建平台,并开展文化娱乐、体育健身服务、宣传教育培训服务、文化信息资源共享服务、农家书屋借阅服务、农村公益电影服务、农村广播电视公益性服务等六项服务,每周开放时间不少于20小时,进一步丰富农民群众的精神文化生活,提升农民的思想道德和科学文化素质。同时我局积极协调及组织农村文化人才参加省、市、县的文艺辅导、农村广播电视管理、维护农村文化市场监督、农家书屋管理、农民体育辅导及其它业务技能培训。

(二)加强对军队、学校、企业、老年艺术团、乡镇综合文化站进行音乐、舞蹈、戏剧小品类辅导培训,全年累计文化下乡20次,辅导6余次,辅导60多人。今年为116个农家书屋配送图书、书架等设施,配发图书19万册,科技图书近4万册。

(三)加强文化市场的监管,倡导行业自律,强调守法、文明安全经营,并重视组织经营户培训工作。今年举办了4期文化及新闻出版市场经营户集中培训。为开阔视野,学习先进管理经营经验,我局还组织文化产业相对繁荣的乡镇宣文中心工作人员与文化市场协会一同外出考察,学习先进文化市场管理经验,加强乡镇文化市场监管力度,使文化市场更加规范。

三、加强党政人才队伍建设,提高工作效率

根据县委要求,我局制定了干部教育培训计划,明确了培训目标和培训任务。认真组织职工学习xx大、**届三中、四中全会精神、巩固学习了重要思想、省、市文化、体育、广播电视工作会议精神以及《法律知识读本》、《行政许可法》、《公务员法》、《行政机关公务员充分条例》、《保密法》等法律法规,并积极组织参加省、市、县举办的各种培训。其培训学习的内容涉及领导干部领导技能培训、行政执法、文艺创作、文物普查、广播电视节目摄影及创编及其它常规业务培训等。通过学习,党员干部职工的思想认识、政治觉悟得到了很大提高。

四、完善机制,巩固作风,提高干部职工素质

按照县委、县政府要求,我局已建立了各类组织机制,如民主选举制、民主决策制、民主管理制及民主监督制。制定完善了首问责任制,限时办结制、责任追究制三项制度,以党员干部为重点,开展创优秀节目、优秀文艺作品、优质文体广电工程、优质文化体育品牌、优良作风等五个主题工程,紧密结合我局实际,在全局职工中认真开展学习实践科学发展观活动,切实执行了学习调研、分析检查、整改落实各阶段的各项具体工作。通过集中学习教育,全体党员的理想信念、宗旨意识、思想观念、工作作风、政治素质、思想觉悟、党性修养、工作效率和执政能力得到提高;增强了党群之间、干群之间和职工之间的信任和团结,推动和促进了各项工作的正常有序开展。