通过演讲稿，演讲者可以针对不同的受众调整语言和内容，以满足不同听众的需求和期望， ，在演讲稿里可以通过使用生动的词语和形象的描述来增加其吸引力，以下是淘范文网小编精心为您推荐的电厂的演讲稿5篇，供大家参考。
电厂的演讲稿篇1
尊敬的各位领导：
您们好！
我竞聘的岗位是电力班长。回顾我工作十二年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环电力班长竞聘，然而通过这十多年的工作和学习，特别是我担任表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，表计班连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量管理有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天仍竞聘表计班长岗位。
我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：
第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，我将首先深入学习电能计量表计理论知识和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理棘手的电能计量任务时，能冷静、果断地分析原因，并及时做出准确的判断；其次在平时注意灵活掌握电能计量的有关知识，注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际工作任务相结合。
第二、努力抓好班组安全生产管理工作。为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中，确保电能计量装置安全运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、安全文件，开展班组安全活动，围绕“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻和执行安全规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不伤害”和“三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好安全培训，对新入班组的人员都要进行安全思想教育，切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，认真做好运行中电能计量装置的情况统计，对发现的问题及时处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置安全运行。
第三、加强技术创新、促进工作效率提高为了提高工作效率，我将注意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验交流，总结一些安装、检修的小窍门，小绝招，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向计量室领导并提出合理化建议。
第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的，它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际情况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。
第五、努力创建一个团结向上的先进班组。搞好电能计量管理，确保电能计量装置安全运行，需要有一支素质高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注重现场培训，学用结合，提高班组成员技术素质和实际操作技能，鼓励班组成员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力。
面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。
电厂的演讲稿篇2
各位评委、朋友们：
大家好，今天我演讲的题目是：《迎接世纪的挑战》。
一次简单的日夜交替，新世纪就这样悄然来临，千年的感慨就这样在一瞬间被抛在了上一个世纪。面对新的世纪，我们每个人都经历着无数的挑战：社会的、家庭的、工作的、事业的……在世纪之交时，＊＊＊＊的运行女工们满怀豪情，写下宣言：用行动与世纪同行，用追求向世纪挑战。
有人可能觉得燃料运行是电厂最容易干的工作，不就是看个皮带上上煤嘛，多简单。有这种想法的人，请跟我到燃料运行各岗位走上一走就知道了：象其他部门的运行工，基本上都是几个人一个岗位，可在＊＊＊＊就不同了，我们这儿的岗位很分散，而且都是相对独立的，一个几十米长的皮带间就只有一个值班工，女工也不例外，接班后的个小时内，就只有一个人在岗位上检查、巡视，负责当班设备的所有状况。白班还好说，到了中班和夜班，女职工就得克服心里对黑暗的恐惧，独自在岗位上巡查。可是从没有女职工因为害怕而减少对设备的查看，她们凭着女同志特有的细心、耐心查找着设备隐患，多次排除了险情。就在前一段时间，就发生了这样的一件事：那天正好是西运五班上夜班，早上五点是我们第二次上煤的时间，也是人感觉最累、最困的时候，不容易集中精力。可就在准备翻第二节车时，值班员许庆珍在煤车进入翻车机的瞬间，突然发现煤车上有一团黑黑的东西，那是什么？霎那间许多可怕的猜测出现在她的脑海里。她压抑着心中的恐惧，连忙停止操作，与重牛值班员进行了联系，重牛值班员忙爬上了煤车去查看，一看，竟然是一个人睡在煤车上，身上的脏衣服与夜色溶为了一体，一问才知道是个外地的盲流。可能大家觉得听起来很平常，可如果许庆珍没有认真地查看车况，如果没有及时停止操作，再晚上半分钟，这个人就会被翻到煤仓里，上万公斤的煤压在身上，后果将不堪设想。秒的时间，一个人的生命就这样连在了一起。就是这一分一秒的积累，就是这一点一滴的凝聚，使＊＊＊＊在去年的十一月十六日顺利实现了安全生产三千天，这里面也包含着我们运行女职工的辛勤付出。
今年入夏后，正是用电高峰期，我厂台机组在进行增容改造后均带到了万千瓦以上，所需要的上煤量也相应增加。这给我们＊＊＊＊的输煤运行带来了诸多问题：长时间带负荷运行，机器连轴转，设备健康水平下降；值班人员也长时间工作在生产一线，体能消耗极大，往往一上岗就运行个小时，连饭也吃不上，更谈不上休息。这样高强度、超负荷的运行，连男职工都觉得是很累，可面对这高温酷暑的挑战，我们的女职工们却无所畏惧，迎难而上，在自己的岗位上仔细地巡视，认真地监护着设备的安全，她们履行着自己的职责，实现着自己的价值。
燃料运行女工也并不满足自身现状，她们对新的知识有着更深的渴求，她们是诚实劳动的平凡女性，在自己的岗位上默默工作、任劳任怨。她们追求现代的生活方式，拥有自尊、自立、自信、自强，正在通过学习、进取、自我完善来迎接时代的挑战，接受时代优胜劣汰的选择。有不少女职工，比如：三班的王德华、四班的张爱玲、五班的许庆珍、钟太兰等等许多女工通过自己的不懈努力，在本岗位上自学进修，获得了专业知识和技术。她们除了胜任本职工作外，也在不断地积累储备，完善自我，随时等待机遇的来临。
从《黄河魂》到《黄土黄》，从《电业之光》到《红旗飘飘》，那一段段优美的舞蹈是燃料女工对美的诠释，也舞出了我们对美的不懈追求。而这其中的大多数的队员是来自生产一线的运行女工。她们爱美，也愿意把最美的一面展示给大家。在舞台上，她们是传递美的使者；在工作上，她们是独挡一面的好手；在家庭里，她们是称职的贤内助。她们的辛勤付出，让我们对挑战的含义理解得更深、更透。
说到这里，或许有人会说：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我只是想通过一个个普通燃料运行女工的工作、生活、学习经历向你们证明：我们燃料女工是敢于发出挑战并迎接挑战的职工，是永远的挑战者！
在新世纪里，让我们用全部的心，去迎接前进路上的挑战，去迎接新世纪暴风骤雨的挑战，让我们燃料运行女工在挑战中去拥抱新世纪的辉煌！让新世纪因我们的挑战而更加精彩
电厂的演讲稿篇3
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
激情6月，我们迎来全国第__个安全生产月，今年安全生产月的主题是：加强安全发展，促进安全生产。说起安全，大家都会从内心发出“安全无小事”的警告，然而，当我们投入忙碌的工作当中的时候，这种内心的警告很快就会被生活的嘈杂与忙碌而淹没。也正是因为这样，安全意识的淡薄，事故的发生时常让我们猝不及防，后悔不已。安全无小事不仅仅是脑海中一瞬间的意识，而是需要我们时时刻刻的铭记。
安全工作是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要我们真正把安全装在我们心中，强化安全意识，增强安全责任心，安全生产才不受威胁，安全才有保障，生命才会美丽。
企业有着很完善的安规制度，我们不缺少各类管理制度，缺少的是精益求精的执行者，安全才有保障。安全不仅仅是制度，它更需要我们每一个人强化安全意识，增强责任心。
责任心是做好安全工作的前提。有一句话说得好，“在本位，尽本分”，这应该是每个人对自己工作最基本的要求。要想把安全工作做好，提高责任心是至关重要的，责任心是工作无差错的重要保证。如果一个人没有了责任心，那么再安全的岗位也会出现险情。拥有强烈的责任心，再大的安全隐患也可以处理。如果责任心差，那么很小的问题也可能酿成大祸。无差错是我们工作的重中之重。
关注安全，关爱生命,要从我们工友们的日常生活和日常工作中的点点滴滴做起，无论我们在干着什么，心中都要时刻想着安全，心中都要时刻注意着安全，任何时候都要遵章守纪，按章作业，牢记安全第一，真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。只有把安全“印”在心中，加强我们的安全职责。把安全生产工作切实落到实处，从身边的小事抓起，把一切隐患消灭在萌芽状态。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。
在安全问题上，我们必须警钟长鸣，肩负起责任使命。在生活中，安全是把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，像“安全生产、预防为主”等不少警句我们往往耳熟能详，但我们需要的并不仅仅是口号和形式，更重要的是把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思、慎于行，才是我们做好安全工作的根本。
安全是春天里的花朵，美丽但需要呵护；安全是生活中的一抹抹阳光，明媚而温暖。安全关乎生命，关乎幸福，让我们绷紧安全的弦，加强安全发展，促进安全生产
电厂的演讲稿篇4
各位领导，同事：
大家好！我是xx，是xx电站的一名运行主值班员，本人1994年参加工作即分配到公司的运行部门，1996年电站投运时担任机械主值班员，在公司提出全能主值班员概念后成为运行第一批全能主值班员，并于20xx年值长考试中取得值长资格，本人从事运行工作多年，深知运行工作重要性，在考取值长资格后，并未自满，而是更加努力学习运行及生产业务知识，来提高个人素质，在20xx及20xx年部门举行的三次运行人员水平测试中，成绩均获得了优秀，为进一步提高自身能力，本人现在正在接受兰州大学的“电力工程及自动化”专业函授本科教育。
我相信，本人在公司正确领导下，能够不断提高自身业务素质，发挥自身能力，一定能够胜任xx电站值长岗位。
我认为xx电站值长目前及今后有以下任务：
一、xx电站工程建设期间的运行准备工作
a、首先要完善和建立电站的基础资料和生产运行资料的准备工作。这就要通过上网索检，阅读相关的专业书籍，熟悉xx电站设备的说明书（技术说明书，运行及操作说明书），并通过各类方式（电力运行qq，电力生产方面的bbs等）同相关电站生产人员的接触和工程施工人员的交流，搜集有关xx电站相关的各类工程及各发电生产设备资料，明确认识公司所订购的发电及各类辅助设备的操作方法和设备运行特点，针对问题突出重点，有的放矢，尽快掌握设备的巡回要点，操作、试验、事故及故障处理的方法。并且在学习中通过已有运行知识及经验，去发现可能会造成未来生产运行中不利或不便的问题(例如xx电站公用滤水器的总排污出口不是很合理)汇报领导，在工程施工方面提前进行预防或者做好工作中的注意事项和预想。把自己能够掌握的知识进行有效的总结， 进行整理甚至编辑成册，为以后进入xx电站搞运行的同志尽快掌握设备运行做好准备工作和便利条件。(通过有关了解知道xx电站为河床式电站，安装有四台3.5万千瓦灯泡贯流式水轮发电机组年发电量6.83亿千瓦.为河床式电站)。
b、掌握主要设备的运行方式，操作方法及注意事项，并参考水轮发电机组运行规程的国家或行业标准编写具有实用价值的运行规程，设备定值表，工作执行标准及机组各工况转换流程等，并且搜集相关的资料，图纸进行整理，形成一定量完善的实用资料， 编写有关运行规程有:《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物防汛运行规定》等；并搜集相关实用图纸汇编成《运行图册》。要使这些规程、规定符合将来生产运行的实际状况，在电站投产运行后进行运行专业学习和技术培训等方面的使用，使运行人员的工作得到方便，更有利于将来电站生产的安全性，作为指导运行人员工作的有利工具。
c、经济运行的前期筹划，通过总装机与平均年发电量的数值计算，xx电站的每千瓦装机利用率是大于大小峡的，并且它处在我公司三个电站中的最下游，发生大的来水情况下，上游电站已经起到一定的消峰作用，虽然是径流式电站，但还是可以有效的利用这一优势， 通过有效的计算确定将来的不同来水情况下的运行水位，合理利用水能.提高公司的经营效益.不但为公司的投产即达标奋斗，也可以做到投产即可以高效率运行.
d、建立建全安全管理制度， 运行管理制度。安全是电站的生命，没有安全，将没有电站的一切。设备及大坝安全运行的保障，不但与运行人员操作设备的正确性，发现问题的敏锐性，事故处理的快速性和平常工作当中的警觉性有关，还和认真按照规程办事，按照自己的职责完成自己的工作有很重要的关系，只有制订严格的规章制度，明确每一个岗位的职责，大家各司其职，才能做到遇事不慌，工作有条不紊的进行，不会出现有的工作没人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（运行事故处理时，有时就有几个人往一个地方跑，而有的地方没人去的情况）。因此需要根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票及无票工作许可的管理制度》，《巡回检查管理办法》、《设备定期切换管理规定》等，以适应将来电站生产经营管理的需要。
xx电站规模和机组容量虽然是我公司三个电站中最小的，但是它对人员的素质要求并不比大小峡电站低。运行人员也要身兼电气、机械双重运行工作，随着科学技术的发展，xx电站有比大小峡电站更先进的设备和技术，所以要提前去xx电站运行准备工作的人员首先要使自身的能力，业务和知识水平很强，并能不断的提高自己，在公司及筹备组领导的带领下，能团结一致才能够使自身的实力不断壮大，并能更好的培训后续补充的运行人员
二，初期的接机发电阶段
1，刚投产的发电的机组，由于安装质量出现瑕疵，以及设备的施工工艺不合规范，使设备在运行磨合期很容易暴露出这样那样的问题，这就要求值长带领值内人员以高度的责任感及丰富的业务知识和为公司负责的态度不辞辛苦去发现和处理问题，长期对设备运行情况进行跟踪了解、配合各种机组设备实验，锻炼自己，提高自身运行经验、操作设备的动手能力和事故处理的反应速度。
2，组织班值人员配合好各项实验及调整工作，在机组陆续投产的时期，工作比已经稳定的电站肯定要多许多，其中大部分是机组和设备的实验和调整运行，这种情况必然使运行人员的操作增加，工作劳动强度有一定的加大，这就要求值长能够组织好大家，并能够调整班组成员的情绪，使大家有一个饱满的情绪状态，投入到生产工作当中， 掌握第一手的运行资料及数据.并进行记录和保存，为电站将来更好的发展留下宝贵的资料.为以后设备安全，稳定，高效的运行做好基础性工作.
3，加大安全管理和教育监督力度，在发电初期，生产现场一般还有在建工程设备的作业。像高空起吊，地面孔洞都是很常见的问题，这就要求不断提醒大家提高安全意识和防范心理，并且去发现问题，自己能够解决的当即就要做好，自己不能够解决的即使向领导汇报，确保人员和设备的安全.
三、正常的生产运行阶段
a生产运行
1，做好值内做好技术培训异常分析，严格执行部门发布的命令，认真完成上级安排的工作，精心操作，认真监盘巡回，办理工作票和填写操作票，事故情况下协助迅速采取措施正确处理事故，维持当班期间设备的安全、稳定、高效的运行。
2，领导全值人员精心监盘，认真操作，密切注意水位，合理安排设备运行方式，勤联系调度，服从电网调度的指挥，并根据调度命令和经批准的检修申请发布各种操作命令，加强对水库水位监视，来水量了解，与调度员加强沟通，合理控制水位，结合检修及点检的项目，合理安排工作，并负责设备操作，组织事故处理，严格执行“两票三制”，提高设备运行检修状况及健康水平，调整全厂负荷及机组运行方式，保证设备的经济运行，搞好正常运行工作及一切应由值长完成的工作。
3、合理安排协调工作任务，保持与其他运行值长得沟通，及时了解公司及部门对设备检修、改造和更新项目的规划，结合当前设备的运行状况、运行条件做好设备运行方式变化及危险点分析、事故预想来配合相应工作的顺利进行。协助部门做好日常管理工作，在完成部门交付任务的同时加强人员的培训和操作值的管理。在发生事故时迅速判断事故性质指挥相关人员正确处理及时汇报有关领导，做好详细记录，组织好事故、异常及不安全现象的分析处理，按要求及时写出书面报告。
b班值管理。
班值工作主要包括工作日志，班值计划、工作总结和劳动管理。
1、抓好班值工作日志的规范性。对日常工作项目及其完成情况，人员出勤情况及工作情况进行记录，生成班值工作总结，及时记录班值人员，工作项目的详细信息，准备向部门提供所需资料和数据。
2 、搞好月度总结，要将月度完成的主要任务，月度计划完成情况进行总结，包括工作过程中的安全情况，违章违纪，两票执行，班组培训（技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成情况），发现设备缺陷处理情况及今后的注意和改进事项，班值出勤情况等。
3、搞好班值计划，为保证整个班值工作有条理准确有效的进行，每月工作开始前制定好本月工作计划，根据计划内容，安排好某一阶段工作，使工作有计划进行下去，避免工作盲目性，同时提高工作效率也便于部门对工作的监督指导。
4， 劳动管理是对班值成员的工作成绩进行考核和评价的主要依据，我认为要做好以下几项：
甲：班前会、班后会。
乙：月度考勤记录。
丙：业绩考核记录（制定出值内的管理制度）。
班值人员的月度薪点及奖金分配就根据考勤及业绩考评分配。
c安全管理及培训
每倒班一次的安全会中对工作中出现的问题进行讨论分析，对今后安全作业提出改进方法和措施。学习上级有关安全法规、规定、文件通报，并做好安全活动记录，作为值长应该合理分析，加强各类预想，在特殊情况下（刚检修完的设备，恶劣天气，带病运行设备等）应亲自或要求值班员对运行中设备加强巡视，做到及时发现缺陷，迅速处理并汇报。
搞好培训，定期对值班员进行各种各样的培训，经常开展技术问答，事故预想，反事故演习及现场考问讲解等。
以上是我对值长岗位的一点浅薄认识和部分想法，如有不妥甚至胆大妄为之处，望各位领导，同事批评指正.
谢谢！
电厂的演讲稿篇5
这次走访的是现任黄金埠发电有限公司发电部三值值长的”老翁“， 这个儒雅谦和始终面带亲切笑容的人，我们都习惯的叫他”老翁“。
梦想，只留给一心想要赢得的人
作为”老“运行人，翁林新从事电力生产一线上的工作已经十六年，两次荣获集团公司”168“出色技能人才;先后多次获得先进工作者、技术能手等个人荣誉;他所带领的团队，也曾多次被评为公司先进集体，他还保持了一项个人纪录：在十六年的运行工作中，从未出现因误操作造成的运行事件或设备损坏事件。
自92年毕业后从事运行工作的十六年里，翁林新从现场巡视开始，先后担任巡检、副司炉、司炉等，几乎从事过所有的运行岗位，而且在每一个岗位上，他都精益求精，力求在能力范围内做到最好。
在任黄金埠发电有限公司值长的2年以来，他以身作则，严于律己，爱岗敬业，遵章守纪，刻苦钻研业务，技术精湛，在群众中具有良好的形象和声誉;他精通本工种专业知识，了解相关专业知识，熟练掌握岗位操作技能和工艺，有较强的技术攻关能力，连续两年在主要岗位上操作无差错，连续两年年度考核为出色，他在公司多次技术竞赛获奖，20xx年在公司”安全月“活动中，电气倒闸操作竞赛中获第二名，在集控运行技术比武中获第一名。
正是这种良好的工作习惯和严谨的工作作风，使翁林新同志在近十六年的运行工作中，从未出现因误操作造成的运行事件或设备损坏，也正是因为不断追求自我提升所塑造的过硬技术素养，使他在做好本职工作的同时，赢得了连续两次集团公司”168“出色技能人才的至高荣誉。
作为一个有16年运龄的老工人，翁林新始终用高标准严格要求自己。虽然没有豪言壮语，没有轰轰烈烈的事迹，但在平凡的岗位上，日积月累的坚持也会折射出不平凡的光辉。
人性化管理，永恒的追求
当今世界，企业管理的最大难点就是对人的管理，人是企业管理的出发点和归宿点，班组是一个企业的最基层组织，班组管理是企业管理的基础，企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实，企业安全生产要由班组来保证，作为生产一线的基层管理者，值长直接控制、管理两台火电机组的运行。而机组的安全运行，有赖于每个人、每个团队长期的细心呵护、规范操作，确保机组安全、稳定运行是永恒的主题，围绕这一主题，翁林新在运行值内推行了一系列管理改进，并充分发挥每一位员工的长处，将运行值建设成为一个”团结、高效、战斗力强“的学习型团队。自公司20xx年5月开展”百日安全无熄火“竞赛活动以来，他始终紧紧围绕公司战略方针，不断强化班组管理，截止目前他所带领的运行值已连续安全运行590多天无熄火。对于班组工作，他说：面对新时期、新形势，要不断提高班组的工作水平和管理水平，着力培养一支技术精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质队伍，向着更高的目标前进。
将心比心，以情换情。考虑到运行工作的特殊性，翁林新历来把关心员工生活，解决员工在学习、生活中遇到的困难作为自己的工作重点，努力在运行值内营造出家的氛围，在与现在三值的每一个运行员工了解他的日常工作时，都自然而然会竖起大拇指。
态度决定高度，练达自身修养
早在九江电厂工作时给他印象最深的人是他的老班长安全泉，老班长经常教导他们搞运行工作最重要的是要有责任心，要有认真严谨的态度，水平不行可以通过学习提高，水平高而没有责任心就要坏事了，正是凭着这种态度，安全泉在任司炉期间曾创下连续三年安全运行无熄火的佳绩，在电力系统技术比武中多次名列第一，榜样力量一直是老翁16年来学习和工作的动力源，如今的他却成了我们心目中的榜样。
十六年来，难忘的事情难以一一尽述。每一次紧张的操作，每一次成功后的喜悦……翁林新至今仍记忆犹新。与值内同事们一起倒班、共同努力、共享喜悦的时刻，是他记忆中最宝贵的财富。
”其实在我身边有很多比我出色的在生产岗位上起关键作用的出色技能人才，做为一名值长还需不断努力提高。“为人低调，做事高调的”老翁“在荣誉光环下还是那样的谦和，他的儒雅，他那始终面带亲切的笑容以及由此所体现的个人修为，让人萌发自内心的感动和由衷的佩服之情。
